ЦИАМ им. П. И. Баранова

Заказчик

Федеральное автономное учреждение «Центральный институт авиационного моторостроения имени П.И. Баранова» – единственная в стране научная организация, осуществляющая полный цикл исследований, необходимых при создании авиационных двигателей и газотурбинных установок на их основе, а также научно-техническое сопровождение изделий, находящихся в эксплуатации. В соответствии с приказом Минпромторга России от 26.08.2011 г. институт признан научной организацией – лидером.

Ситуация до старта проекта

Для компании было важно перейти на российское программное обеспечение, чтобы повысить технологическую независимость, обеспечить лучшую адаптацию решений под локальные бизнес-процессы и усилить контроль над данными в соответствии с действующими требованиями законодательства. Ранее интеграция между информационными системами в ЦИАМ осуществлялась с использованием COM-объектов. Однако в дальнейшем потребовалось решение, позволяющее отказаться от COM-объектов, несовместимых с операционной системой Linux, и обеспечивающее централизованное управление информационными потоками между различными информационными системами. В ходе поиска эффективной и надежной системы обмена информацией между существующими информационными системами, вместе с подрядчиком «Корпоративные проекты», после предварительного обследования и консультаций с сотрудниками предприятия, было принято решение о внедрении «1С:Шина» — программного продукта класса «Сервисная шина предприятия» (Enterprise Service Bus, ESB), предназначенного для организации обмена данными между разнородными информационными системами, работающими как на платформе «1С:Предприятие», так и с системами на других платформах.

Цели

• Переход на российское программное обеспечение с устранением COM-объектов;
• Мониторинг доставки сообщений с целью повышения прозрачности процессов;
• В дальнейшем запланирован перевод остальных потоков информационных систем на корпоративную шину данных.

Задачи

Внедрение "1С: Шина" для Федерального автономного учреждения «Центральный институт авиационного моторостроения имени П.И. Баранова»

Результаты проекта

В ходе проекта была проведена всесторонняя диагностика ИТ-ландшафта и обследование ключевых бизнес-процессов организации. В результате реализации проекта внедрена корпоративная шина данных, которая обеспечила надёжный обмен данных между несколькими информационными системами. На первом этапе была проведена смена технологии обмена данными между 1С:БГУ — 1C:ERP+PM — 1С:БГУ и 1С:БГУ — 1С:Корпос — 1С:БГУ с сохранением текущей бизнес-логики и сохранением текущих процессов работы пользователей. В дальнейшем совместно с компанией «Корпоративные проекты» запланирован поэтапный перевод остальных интеграционных потоков на корпоративную шину данных. Благодаря внедрению решения «1С:Шина» удалось оптимизировать процесс интеграции данных и значительно сократить затраты времени и ресурсов на его выполнение.