ООО «ЛУГАМАШ» 1С: Бухгалтерия 8 КОРП 3.0

В феврале 2023 года в ООО «Лугамаш» стартовал проект по внедрению информационной системы на базе «1С: Бухгалтерия 8. КОРП 3.0», предназначенной для автоматизации комплекса операций, связанных с бухгалтерским и налоговым учетом.
Был выполнен переход с «1С:Управление производственным предприятием» на «1С: Бухгалтерия 8. КОРП 3.0», также в ходе проекта был выполнен переход с исторической системы (блок Производства и Запасов) на базе ORACLE, перенесены значимые НСИ и данные, произведена миграция данных с нетипового плана счетов на типовой регламентированный российским законодательством план счетов.

Заказчик

ООО «Лугамаш» — является производителем запасных частей к железнодорожному подвижному составу. Основанное в 2015 г на базе ПАО «Лугансктепловоз», крупнейшее предприятие бывшего Союза ССР, специализирующееся на выпуске магистральных грузовых тепловозов, электропоездов постоянного и переменного тока, дизель-поездов с локомотивной тягой. Входит в ЗАО «Трансмашхолдинг».

Ситуация до старта проекта

До старта проекта учет предприятия велся в рамках Украинского законодательства, на базе решения «1С:Управление производственным предприятием». Перед специалистами «Корпоративных проектов» стояла уникальная задача в виду отсутствия типовых или ранее реализованных методик перехода с Украинского законодательства на законодательство РФ.

Цели

Основная цель проекта: перейти с системы учета Украины и получить систему регламентированного бухгалтерского учета, соответствующую российскому законодательству, в сжатые сроки.

Особенности и уникальность проекта

В феврале 2023 года в ООО «Лугамаш» стартовал проект по внедрению информационной системы на базе «1С: Бухгалтерия 8. КОРП 3.0», предназначенной для автоматизации комплекса операций, связанных с бухгалтерским и налоговым учетом. Был выполнен переход с «1С:Управление производственным предприятием» на «1С: Бухгалтерия 8. КОРП 3.0», также в ходе проекта был выполнен переход с исторической системы (блок Производства и Запасов) на базе ORACLE, перенесены значимые НСИ и данные, произведена миграция данных с нетипового плана счетов на типовой регламентированный российским законодательством план счетов. Для этого перехода потребовалось обучение персонала методикам учета, предусмотренным законодательством РФ, составления маппинга счетов для переноса остатков в 2023 и 2024 г., а также поддержание изменения законодательства в области перехода на стандарты РСБУ для организаций из новых территорий. Для выполнения проекта в сжатые сроки было принято решение по автоматизации на базе более простого решения: «1С: Бухгалтерия 8. КОРП 3.0». Она позволила заменить прежнюю конфигурацию «1С:Управление производственным предприятием» и обеспечить переход на ведение учета на базе законодательства РФ в области бухгалтерского и налогового учета. Общее количество пользователей в системе - 56 человек. С учетом внешних обстоятельств, коммуникация с заказчиком происходила в ограниченном формате полностью в удаленном формате, но несмотря на это, работы по настройке, адаптации и модификации Системы на базе 1С: Предприятие были выполнены качественно и достигли поставленных целей в установленный заказчиком срок.

Результаты проекта

• Выполнен переход на стандарты Российского законодательства в области бухгалтерского, налогового и кадрового учета. • Создание единой базы зарплатно-кадрового контура, который функционирует в едином информационном пространстве; • Ведение регламентированного бухгалтерского учета; • Интеграция между «1С: Бухгалтерия 8. КОРП 3.0» и «1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП, ред. 3.1»; • Интеграции с системами производственного учета; • Расчет себестоимости и управление затратами; • Бюджетная отчетность.